BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//TÜV academy - ECPv5.14.2.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:TÜV academy
X-ORIGINAL-URL:https://tuvaustria.academy
X-WR-CALDESC:Events for TÜV academy
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20240124T090000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20240126T160000
DTSTAMP:20260430T091200
CREATED:20220321T140110Z
LAST-MODIFIED:20240110T161001Z
UID:5433-1706086800-1706284800@tuvaustria.academy
SUMMARY:ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ - PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS
DESCRIPTION:Βασικές Αρχές στη Διοίκηση Έργων \nΜπες στον κόσμο της Διοίκησης Έργων με το PMI Project Management Ready™ certification. Το εργαστήρι «Project Management Ready» εισάγει τους συμμετέχοντες στις βασικές έννοιες της διοίκησης έργων\, στις πλέον σύγχρονες μεθοδολογίες Plan-Based και Agile\, καθώς και στο στρατηγικής σημασίας πλαίσιο δράσης του Business Analyst. \nΠότε λοιπόν\, ένα έργο θεωρείται ότι ολοκληρώθηκε με επιτυχία? Ποια είναι η ενδεδειγμένη μεθοδολογία υλοποίησης που θα εξασφαλίσει αυτή την επιτυχία? Το παρόν εργαστήρι αφενός δίνει απαντήσεις στα ερωτήματα αυτά μέσα από θεωρία αλλά και πρακτική εξάσκηση κι αφετέρου προετοιμάζει για τις εξετάσεις πιστοποίησης\, στις οποίες οι συμμετέχοντες μπορούν να λάβουν μέρος αμέσως μετά την ολοκλήρωση του εργαστηρίου. \nΠοιους Αφορά \nΤο παρόν εργαστήρι απευθύνεται σε όσους έχουν πολύ\, λίγη ή καθόλου εμπειρία στο σχεδιασμό και την υλοποίηση έργων και επιθυμούν ν’ οργανώσουν\, δομήσουν\, εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους και τις τεχνικές τους\, καθώς και να πιστοποιήσουν την ορθή αξιοποίηση αυτών στα έργα τους. \nΣκοπός – Οφέλη \nΗ παρακολούθηση αυτού του προγράμματος θα επιτρέψει στους συμμετέχοντες \n\nνα αποκτήσουν συστηματική\, εμπεριστατωμένη και ολοκληρωμένη άποψη για την οργάνωση\, εκτέλεση και έλεγχο ενός έργου\,\nνα εξοικειωθούν με τα εργαλεία και τη μεθοδολογία διαχείρισης έργων\, όπως αυτά προτείνονται από τον παγκοσμίως αναγνωρισμένο οργανισμό διοίκησης έργων\, το Project Management Institute\,\nνα πιστοποιήσουν ως επαρκή τη νεοαποκτηθείσα γνώση τους κι αξιόπιστη την εφαρμογή της στα έργα τους.\n\nΘεματολογία \n\nΑ.     Εισαγωγή – έννοιες κλειδιά\n\nΑντίληψη του έργου (φυσικό αντικείμενο & στόχοι)\nΚύκλος Ζωής και φάσης υλοποίησης\nΕφαρμοζόμενη μεθοδολογία διαχείρισης (waterfall ή plan-based vs agile)\nΕργαλεία και έγγραφα που διευκολύνουν τη Διοίκηση Έργων\n\nΒ.     Plan-Based Methodologies \n\nΧαρτοφυλάκιο έργων\, Αξιολόγηση και επιλογή έργων\nΕκκίνηση του έργου\, Διερεύνηση Απαιτήσεων\nΣχεδιασμός & Προγραμματισμός ενός έργου\nΔομή και ανάλυση εργασιών (WBS)\nΧρονικά ορόσημα (milestones)\, Εκτίμηση χρονοδιαγράμματος\nΜέθοδος κρίσιμης διαδρομής (CPM)\, PERT\, GANTT\nΠροσδιορισμός πόρων κι ανάθεση εργασιών (RAM/RACI)\nΠροσέγγιση δαπανών – Προϋπολογισμός έργου\nΕκτίμηση κινδύνων\, Δράσεις πρόληψης ή θεραπείας\nΟριστικοποίηση Σχεδίου Διοίκησης Έργου (Project Management Plan)\n\nΓ.      Agile Framework \n\nΠότε\, σε ποια έργα ή συνθήκες εφαρμόζεται;\nAgile Manifesto: Αρχές και Αξίες της Agile μεθοδολογίας\nΗ Δομή διαδικασιών και εργασιών στο περιβάλλον Agile\nΡόλοι και αρμοδιότητες των μελών της ομάδας έργου\nΑποδοχή κι ενσωμάτωση αλλαγών\, ορισμός του σημείου ολοκλήρωσης (Done)\n\nΔ.     Business Analysis Framework \n\nΕμπλεκόμενοι φορείς (εσωτερικοί & εξωτερικοί)- Stakeholders\nΑναγνώριση\, προτεραιοποίηση απαιτήσεων και διαχείριση προσδοκιών\nΔιαμόρφωση και παρακολούθηση πλάνου Επικοινωνίας\nΔιαμόρφωση και παρακολούθηση πλάνου Ποιότητας\nΈλεγχος / Διαχείριση / Διασφάλιση ποιότητας\nΠαρακολούθηση & έλεγχος του έργου (Monitoring-Controlling)\nΜετρήσεις – Αναφορές\, Αποκλίσεις\, χρήση “Δεδουλευμένης Αξίας”\nΚλείσιμο του έργου\nΚαταγραφή της αποκτηθείσας γνώσης και εμπειρίας\n\nΜετά την ολοκλήρωση του προγράμματος\, χορηγείται Βεβαίωση Παρακολούθησης της TÜV AUSTRIA ACADEMY\, ενώ οι συμμετέχοντες δύνανται να μετάσχουν διαδικτυακά στις εξετάσεις πιστοποίησης PMI Project Management Ready™ certification.\n\nΔΙΑΡΚΕΙΑ \nΗ διάρκεια του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι 24 ώρες. Το εκπαιδευτικό σεμινάριο θα διεξαχθεί στις 29\, 30 Νοεμβρίου & 01 Δεκεμβρίου 2023. \nΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΚΥΡΩΣΗΣ \nΌλα τα εκπαιδευτικά προγράμματα πραγματοποιούνται μόνο όταν υπάρχει ο απαιτούμενος αριθμός συμμετοχών. Η TÜV AUSTRIA ACADEMY διατηρεί το δικαίωμα αναβολής\, αλλαγής των εισηγητών και του τόπου διεξαγωγής\, καθώς και ματαίωσης των εκπαιδευτικών της προγραμμάτων. \nΕπιβεβαίωση ή ακύρωση της διεξαγωγής γίνεται: \nΜια (1) εβδομάδα πριν την ημερομηνία έναρξης του προγράμματος (για δια ζώσης παρακολούθηση) και \nΔυο (2) ημέρες πριν την ημερομηνία έναρξης του προγράμματος (για την παρακολούθηση μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας) \nΜε την κατάθεση του κόστους συμμετοχής\, η Δήλωση Συμμετοχής καθίσταται δεσμευτική. \nΑκύρωση της συμμετοχής\, μπορεί να γίνει μόνο γραπτώς το αργότερο: \nΠέντε (5) ημέρες πριν την προγραμματισμένη ημερομηνία έναρξης του προγράμματος (για δια ζώσης παρακολούθηση) και \nΤρεις (3) ημέρες πριν την προγραμματισμένη ημερομηνία έναρξης του προγράμματος (για την παρακολούθηση μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας) \nΣε περίπτωση μη έγκαιρης ενημέρωσης της TÜV AUSTRIA ACADEMY για ακύρωση\, θα παρακρατείται το 40% του κόστους συμμετοχής. \n*Τα εκπαιδευτικά προγράμματα της TÜV AUSTRIA ACADEMY απαλλάσσονται από το Φ.Π.Α\, βάσει του Ν.2859/2000\, άρθρο 22 §1. \n \nΜε κάθε εγγραφή σου συμβάλεις στην κάλυψη μέρους των εξόδων θέρμανσης του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού».
URL:https://tuvaustria.academy/event/vasikes-arches-sti-diikisi-ergon-project-management-fundamentals-3-2-2-2-2/
CATEGORIES:E-learning,Διοίκησης / Ποιότητας
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://tuvaustria.academy/wp-content/uploads/2022/04/Management-Quality.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR