BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//TÜV academy - ECPv5.14.2.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:TÜV academy
X-ORIGINAL-URL:https://tuvaustria.academy
X-WR-CALDESC:Events for TÜV academy
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20230526T090000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20230529T160000
DTSTAMP:20260430T172548
CREATED:20220322T142129Z
LAST-MODIFIED:20230517T114553Z
UID:4941-1685091600-1685376000@tuvaustria.academy
SUMMARY:KPI – KEY PERFORMANCE INDICATORS - BSC – BALANCED SCORECARD
DESCRIPTION:H TÜV Austria Hellas παρουσιάζει το καινοτόμο εκπαιδευτικό πρόγραμμα\, ‘’KPI / Βασικοί δείκτες απόδοσης – BSC – BALANCED SCORECARD’’ που καταδεικνύει πόσο αποτελεσματικά επιτυγχάνονται σε μια επιχείρηση οι βασικοί επιχειρησιακοί στόχοι.  \nΕισαγωγή στο πρόγραμμα \nΣτόχος του προγράμματος ΚΡΙ είναι να αντιληφθούν οι συμμετέχοντες το τι συνιστά έναν βασικό δείκτη απόδοσης και ακόμη\, \n\nνα αποκτήσουν την ευχέρια να προσδιορίζουν δείκτες μετρήσιμους\, ρεαλιστικούς\, που είναι δυνατό να επιτευχθούν\, που αφορούν στην επιτυχία τους τμήματος ή της επιχείρησης και επιπλέον να είναι επίκαιροι\nνα είναι σε θέση να θεσπίζουν τέτοιους δείκτες και να τεκμηριώνουν τον λόγο για τον οποιο τίθενται\nνα μπορούν να αναγνωρίζουν την χρησιμότητα ενός τεθέντος ΚΡΙ και να εντοπίζουν τον τρόπο με τον οποίο θα μπορούν να τον μετρούν\nνα τους κατηγοριοποιούν σύμφωνα με την φύση τους και την σπουδαιότητά τους και να τους διακρίνουν από αυτούς που δεν συνιστούν κρίσιμους δείκτες\nνα μπορούν να τους παρουσιάσουν σε μια εύκολα αντιληπτή μορφή χωρίς να προκαλούν σύγχυση σ΄αυτους που θα τους ελέγξουν\nνα δύνανται να τους παρακολουθούν σε όλη τη διάρκεια της προσπάθειας επίτευξής τους ώστε να παρεμβαίνουν στις περιπτώσεις που διαπιστώνουν μεγάλη απόκλιση\nνα τους διακρίνουν σε περιοδικούς ή διαρκείς / μόνιμους ώστε αντίστοιχα να μεθοδεύουν την παρακολούθησή τους\nνα θέτουν στόχους που μετρούν παράγοντες οι οποίοι είναι κρίσιμοι για την επιτυχία του τμήματος ή / και της επιχείρησης\n\nΤο Balanced Scorecard (BSC) συνιστά ένα εταιρικό πλαίσιο που χρησιμοποιείται για την διαχείριση και τον έλεγχο μιας θεσπισμένης στρατηγικής και είναι ένα σύνολο οικονομικών και μη οικονομικών μέτρων σχετικά με τους παράγοντες επιτυχίας μιας εταιρείας. \nΜια επιχείρηση θέτει στόχους για την επιτυχία της στρατηγικής της\, που ορίζονται από τέσσερις διακριτές όψεις – περιοχές (perspectives) οι οποίες είναι διασυνδεδεμένες\, αντικατοπτρίζουν την ουσία των δραστηριοτήτων της δημιουργίας αξία γι΄αυτήν. \n\nΟικονομικοί (στόχοι) ( Finance) – ‘’Ποιοι είναι οι οικονομικοί στόχοι του οργανισμού‘’\nΠελατών (Customer) – ‘’Ποια πράγματα είναι σημαντικά για τους πελάτες (τα οποία με τη σειρά τους θα επηρεάσουν τους οικονομικούς στόχους)’’\nΕσωτ. Διεργασίας (Internal Process) – “Τι πρέπει να γίνει καλά εσωτερικά\, ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι των πελατών\, που θα επηρεάσουν τους οικονομικούς στόχους”\nΑνθρώπων (People) ή μάθησης και ανάπτυξης (Learn & Growth) – «Ποια είναι τα προσόντα\, οι δεξιότητες και οι δυνατότητες που πρέπει να διαθέτει οργανισμός για να γίνονται οι εσωτερικές διεργασίες καλά που θα κάνουν τους πελάτες ευχαριστημένους και τελικά θα επηρεάσουν τους οικονομικούς στόχους’’.\n\nΓια την απεικόνιση της κάρτας αποτελεσμάτων (BSC) ενός οργανισμού δημιουργείται ένας χάρτης στρατηγικής Balanced Scorecard\, που είναι μια παραστατική απεικόνιση  και έχει την δυνατότητα να δείχνει τις συνδέσεις μεταξύ των τεσσάρων όψεων εντός μιας σελίδας. \nΠέντε είναι οι λόγοι για τους οποίους μια επιχείρηση/οργανισμός χρησιμοποιεί το Balanced Scorecard: \n\nΝα εκτελέσει το στρατηγικό σχέδιο\, ευθυγραμμίζοντας τις προσπάθειες και τις αποφάσεις της διοίκησης με τη στρατηγική.\nΝα κοινοποιήσει τη στρατηγική σε ολόκληρο την επιχείρηση / οργανισμό (όπως με τον χάρτη στρατηγικής).\nΤην παρακολούθηση της απόδοσης της στρατηγικής (συνήθως μέσω αναφορών).\nΝα ευθυγραμμιστούν όλα τα τμήματα του οργανισμού με την κοινή στρατηγική.\nΝα συνδέσει άτομα με τη στρατηγική\, δείχνοντας πώς συμβάλλουν στους στόχους του οργανισμού.\n\n*Η διάρκεια του Εκπαιδευτικού προγράμματος είναι 2 ημέρες\, 26 & 29/05/2023 \nΣε ποιους απευθύνεται \nΤο πρόγραμμα έχει αποδειχθεί ότι είναι εφαρμόσιμο σε όλες τις επιχειρήσεις οποιονδήποτε χαρακτήρα αν έχουν\, σε βιομηχανίες\, σε κυβερνητικές υπηρεσίες\, σε τραπεζικές\, υγειονομικές  και πολλές άλλες όλων των μεγεθών. \nΑπευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών μεσαίου επιπέδου και άνω. \nΤο πρόγραμμα θα πραγματοποιηθεί στην ελληνική γλώσσα (διαφάνειες σε ελληνική και αγγλική γλώσσα). \nΤο κόστος συμμετοχής στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα μπορεί να επιδοτηθεί πλήρως από το πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0\,06% του ΟΑΕΔ. Η ηλεκτρονική υποβολή θα πρέπει να γίνει  με δική σας μέριμνα τουλάχιστον πέντε (5) εργάσιμες ημέρες πριν την ημερομηνία έναρξης του κάθε εκπαιδευτικού προγράμματος. Η TÜV AUSTRIA ACADEMY\, δεν αναλαμβάνει την υλοποίηση της σχετικής δήλωσης / διαδικασίας. \n*Τα εκπαιδευτικά προγράμματα της TÜV AUSTRIA ACADEMY απαλλάσσονται από το Φ.Π.Α.\, βάσει του Ν.2859/2000\, άρθρο 22 §1.
URL:https://tuvaustria.academy/event/kpi-key-performance-indicators-bsc-balanced-scorecard-2-2-2/
CATEGORIES:E-learning,New Generation Courses,Διά Ζώσης
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://tuvaustria.academy/wp-content/uploads/2022/04/New-Generation-Courses.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR